Mission & ESG

Unsere Mission ist es, ein ganzheitliches Teeerlebnis zu schaffen, bei dem Qualität, Wissen und Service Hand in Hand gehen. Wir verändern, um zu bewahren – mit Respekt für die Geschichte, das Handwerk und einem verantwortungsvollen Fußabdruck für die Zukunft.

Mit einer Unternehmensgeschichte, die sich über Generationen erstreckt, sehen wir es als unsere Verantwortung, A.C. Perchs Thehandel mit Respekt für die Vergangenheit zu führen und gleichzeitig sicherzustellen, dass sich das Unternehmen in eine Richtung entwickelt, die es für die Zukunft vorbereitet.

Wir erkennen unsere Verantwortung an, eine ordentliche und verantwortungsvolle Geschäftspraxis sicherzustellen – im Einklang mit geltendem Recht, mit dem Ziel, unsere Umweltbelastung zu verringern und ein gesundes sowie sicheres Arbeitsumfeld für unsere Mitarbeitenden zu schaffen. Wir arbeiten kontinuierlich daran, unsere ESG-Kennzahlen besser zu verstehen, unsere internen Prozesse zu optimieren und mit relevanten Interessengruppen zusammenzuarbeiten, um eine verantwortungsvolle Wertschöpfungskette zu gewährleisten.

Unsere ESG-Schwerpunkte

Wir betrachten ESG als einen kontinuierlichen Prozess, bei dem Transparenz der Schlüssel zu einer verantwortungsvollen Entwicklung ist. Daher werden wir laufend über unsere Initiativen und Schwerpunkte informieren.

  • Wir arbeiten daran, mehr Transparenz in unseren Geschäftspraktiken und in der gesamten Wertschöpfungskette zu schaffen.

  • Im Laufe des Jahres 2025 werden wir beginnen, ESG-Kennzahlen auf Basis freiwilliger Standards zu berichten – dies wird die Grundlage für unsere weitere Entwicklung bilden.

  • Wir überwachen gezielt unsere eigenen Maßnahmen in den Bereichen E (Umwelt), S (soziale Verantwortung) und G (verantwortungsvolle Unternehmensführung), die unter direkter Kontrolle des Unternehmens stehen.

  • Wir engagieren uns im Dialog mit Lieferanten und Partnern, um zu verstehen, wie wir am besten zu einer verantwortungsvollen Wertschöpfungskette beitragen können – und um mehr über ESG-Daten zu lernen, die außerhalb unseres direkten Einflussbereichs liegen.

  • Wir möchten realistische und messbare ESG-Ziele auf Basis der laufend gesammelten Daten festlegen. Spätestens im ersten Quartal 2026 werden wir konkrete Reduktions- und Verbesserungsziele für relevante ESG-Kennzahlen definieren.

  • Wir möchten die Kommunikation über bereits umgesetzte Maßnahmen stärken, damit Mitarbeitende, Kundinnen und Kunden sowie Partner besser über unsere Arbeit informiert sind.